MBA

Глава 4. Организационное поведение. Формирование групп и команд. 4.1. Группа и команда. Основные отличия. Идет много споров о том, что представляет собой группа, а что – команда. Часто мы используем эти термины как взаимозаменяемые. Однако[…]

MBA

Глава 3. Лидерство. Влияние лидерства на эффективность деятельности организации. 3.1. Лидерство и изменения в организации. Тема лидерства в современном бизнесе вызывает высочайший интерес. И это объяснимо. Условия жесткой рыночной конкуренции заставляют компании очень активно и[…]

MBA

Глава 2. Функции менеджера. Управление — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу. Питер Друкер 2.1. Управление как особый вид деятельности. Управление — это эффективное достижение целей организации посредством[…]

MBA

Модуль 1. Личная эффективность менеджера. Специфика деятельности менеджера. 1.1. Структура практических навыков менеджера. Все известные авторы, занимающиеся проблемами менеджмента, выделяют в нем какой-то один аспект: Т. Питерс — «действие», М. Портер — «осознание», А. Залезник[…]

Бизнес на Виниловых пластинках!!!

«Аккуратнее, здесь все еще сыро», — говорит норвежский диджей Штефан Миттерер, когда встречает нас на пороге своей берлинской квартиры. Он забыл выключить горячую воду и на неделю уехал в небольшой гастрольный тур по родной Норвегии.[…]